“信仰的力量
讓人鍥而不舍，勇往直前
終開(kāi)出燦爛之花
結(jié)出累碩之果”
2017年1月7日，廈門(mén)大學(xué)EMBA第八期春華會(huì)在廈門(mén)瑞頤大酒店舉行，邀請(qǐng)華廈
眼科醫(yī)院集團(tuán)董事長(zhǎng)蘇慶燦作了主題為《品牌風(fēng)和雨，華廈情與夢(mèng)》的創(chuàng)業(yè)分享。
一路走來(lái)，蘇慶燦用匠心與情懷，回應(yīng)遇到的困難與非議;用質(zhì)量與服務(wù)，夯實(shí)發(fā)展的道路與基石。回看品牌風(fēng)和雨，華廈夢(mèng)與情，蘇慶燦感慨萬(wàn)千，正是當(dāng)初的夢(mèng)想與始終的堅(jiān)持，成就了廈門(mén)眼科和華廈集團(tuán)的品牌。
用實(shí)力為中國(guó)品牌贏(yíng)得尊敬。2016年度中國(guó)醫(yī)院科技影響力排行，廈門(mén)眼科中心榜上有名，全飛秒近視手術(shù)、飛秒白內(nèi)障手術(shù)、飛秒角膜移植術(shù)、圓錐角膜術(shù)、顯微斜視手術(shù)、高度近視ICL等新技術(shù)填補(bǔ)了福建省空白時(shí)，現(xiàn)場(chǎng)響起了熱烈的掌聲。
這是一場(chǎng)有眼界的春華會(huì)
2017年的廈大EMBA春華會(huì)，同學(xué)們的收獲滿(mǎn)滿(mǎn)，華廈眼科的實(shí)戰(zhàn)分享成為了EMBA經(jīng)典教材。
2003年8月，當(dāng)區(qū)屬二級(jí)醫(yī)院廈門(mén)眼科中心進(jìn)行改制招標(biāo)時(shí)，蘇慶燦以大的魄力參與投標(biāo)并成功中標(biāo)，入主廈門(mén)眼科中心，從而成為廈門(mén)乃至福建公立醫(yī)院改制“吃螃蟹的人”。
對(duì)于當(dāng)初的選擇，蘇慶燦表示要參與到醫(yī)療改革當(dāng)中，為老百姓得到更好的醫(yī)療服務(wù)做一些探索。
因此，改制后，蘇慶燦董事長(zhǎng)頭一件事就是提出“一切以病人為中心”。并進(jìn)行了一系列改革，設(shè)立了廈門(mén)市醫(yī)院客服中心，實(shí)行24小時(shí)熱線(xiàn)咨詢(xún)，把服務(wù)由院內(nèi)延伸到院外，并在廈門(mén)市提出專(zhuān)家醫(yī)院、平價(jià)醫(yī)院、無(wú)假日醫(yī)院的理念，所有的改革都是緊緊圍繞患者的需求而定。
蘇慶燦董事長(zhǎng)的創(chuàng)業(yè)史告訴我們，企業(yè)家要心中有擔(dān)當(dāng)，身上扛責(zé)任。從商人到企業(yè)家，春華班的每位同學(xué)都在完成這樣的改變，從逐利到情懷，從索取到奉獻(xiàn)，有責(zé)任企業(yè)方能壯大，有責(zé)任企業(yè)方能走遠(yuǎn)。
廈門(mén)眼科中心從一家區(qū)屬二級(jí)醫(yī)院發(fā)展成為國(guó)家三甲專(zhuān)科醫(yī)院、
國(guó)家臨床重點(diǎn)專(zhuān)科，光明行足跡走遍神州大地并8次邁出國(guó)門(mén)，為提升國(guó)家軟實(shí)力貢獻(xiàn)力量，正是緣于強(qiáng)烈的責(zé)任心和對(duì)光明事業(yè)的信仰追求。廈門(mén)眼科中心擁有863課題、973課題、國(guó)家十一五科技支撐計(jì)劃、國(guó)家自然科學(xué)基金、國(guó)家杰出青年基金、博士后科學(xué)基金、外國(guó)專(zhuān)家引智項(xiàng)目及省市課題近百項(xiàng)，共有153項(xiàng)科研獲獎(jiǎng)。一家改制醫(yī)院能取得這樣的成就，廈大EMBA的同學(xué)們都覺(jué)得這是一個(gè)傳奇。
春華班班長(zhǎng)、豐潤(rùn)金融控股集團(tuán)董事局主席方慶明表示，每位同學(xué)都是一本書(shū)，慶燦學(xué)長(zhǎng)的這本書(shū)很深很厚，但從中透出的樸實(shí)的真理只有一個(gè)，那就是責(zé)任與堅(jiān)持。
匠心與情懷
蘇慶燦追求卓越、精益求精、用戶(hù)至上的工匠精神在身上體現(xiàn)的淋漓盡致。
蘇慶燦認(rèn)為，以醫(yī)療專(zhuān)家、高級(jí)護(hù)理人才和管理專(zhuān)家為主體，建設(shè)一支總體水平高的人才隊(duì)伍，是醫(yī)療事業(yè)蓬勃發(fā)展的保證。醫(yī)療的本質(zhì)是治病救人，醫(yī)術(shù)擺在前頭。為此，他13年如一日的廣納醫(yī)療人才，用誠(chéng)意打動(dòng)了眼科大咖加盟，并為醫(yī)生的成長(zhǎng)提供良好的條件。
目前醫(yī)院聘請(qǐng)國(guó)際眼科科學(xué)院院士、亞太玻璃體視網(wǎng)膜學(xué)會(huì)主席、中華醫(yī)學(xué)會(huì)眼科學(xué)分會(huì)原主任委員黎曉新教授擔(dān)任院長(zhǎng)、中山大學(xué)中山眼科中心原主任葛堅(jiān)教授擔(dān)任集團(tuán)戰(zhàn)略發(fā)展與學(xué)術(shù)委員會(huì)主任、以雙主任形式聘請(qǐng)復(fù)旦大學(xué)附屬眼耳鼻喉科醫(yī)院盧奕教授兼任白內(nèi)障科主任，十多位名家受聘北京大學(xué)、復(fù)旦大學(xué)、四川大學(xué)、廈門(mén)大學(xué)等高校的博導(dǎo)。
談及華廈如何能做到廣聚人才，且能為人才所認(rèn)可，人才所擁護(hù)?蘇慶燦提到三點(diǎn)：
一是良好的薪酬待遇及富有激勵(lì)的績(jī)效考核。提高醫(yī)生的積極性和主動(dòng)提升是十分重要的。
二是為醫(yī)生提供成長(zhǎng)發(fā)展空間，讓每位醫(yī)生有自我提升的機(jī)會(huì)。很多醫(yī)生經(jīng)歷了廈門(mén)眼科中心這么多年發(fā)展歷程，感觸頗深。他們表示，年輕的醫(yī)生進(jìn)入廈門(mén)眼科，成長(zhǎng)很快。對(duì)于醫(yī)生這個(gè)職業(yè)來(lái)說(shuō)，臨床的經(jīng)驗(yàn)是很好的鍛煉，而醫(yī)院及科室的負(fù)責(zé)人都很注重醫(yī)生評(píng)職的評(píng)選工作，做好傳幫帶，從不設(shè)坎。醫(yī)生的培養(yǎng)體系健全，集團(tuán)非常重視對(duì)主刀醫(yī)生的培養(yǎng)，自從黎曉新院長(zhǎng)到任后，對(duì)眼科各項(xiàng)手術(shù)的培訓(xùn)交流工作到了一個(gè)新高度。
眼表及角膜病專(zhuān)科的學(xué)科吳護(hù)平主任是與廈門(mén)眼科中心共成長(zhǎng)的典范，目前他所帶領(lǐng)的學(xué)科承擔(dān)著廈門(mén)重大防盲工程。此外，這里還有很多改制前在公立醫(yī)院的醫(yī)生，他們?cè)趶B門(mén)眼科中心都得到了更充分的成長(zhǎng)空間。
除了院內(nèi)提供有很多的機(jī)會(huì)鍛煉，醫(yī)院還鼓勵(lì)醫(yī)生走出去。除了參加國(guó)內(nèi)的各種學(xué)術(shù)交流研討會(huì)。眼科中心還組織臨床醫(yī)生赴美國(guó)、德國(guó)、新加坡等國(guó)的學(xué)府及眼科醫(yī)療機(jī)構(gòu)進(jìn)行長(zhǎng)期研修，使臨床和科研開(kāi)展的部分項(xiàng)目與國(guó)際接軌。如眼外傷的黃艷明主任，得到了前往美國(guó)巴斯康姆帕默眼科中心深造的機(jī)會(huì)。又比如，去年10月，去國(guó)外參加湄公河光明行活動(dòng)，和國(guó)內(nèi)的眼科名家同臺(tái)競(jìng)技，互相交流學(xué)習(xí)。
三是為員工提供開(kāi)心的工作環(huán)境。廈門(mén)眼科倡導(dǎo)倡導(dǎo)員工要?jiǎng)谝萁Y(jié)合。只要是廈門(mén)眼科中心的員工，都可以參加醫(yī)院的各種興趣組，足球、羽毛球、籃球及爬山等10多個(gè)興趣組。每周定時(shí)組織比賽和活動(dòng)，活動(dòng)費(fèi)用由單位全額承擔(dān)。
很多醫(yī)生在緊張的手術(shù)之余，有了放松身心的機(jī)會(huì)。小兒科的伍端曉醫(yī)生每周堅(jiān)持一場(chǎng)足球賽，前陣子還參加了五人足球賽的比賽，獲得了廈門(mén)賽區(qū)的亞軍。醫(yī)院還有參加廈門(mén)馬拉松的好手，還有游泳健將。
患者滿(mǎn)意、員工滿(mǎn)意、同行認(rèn)同、社會(huì)認(rèn)同。這是華廈要達(dá)成的目標(biāo)，也給在場(chǎng)的企業(yè)家上了生動(dòng)的一課，實(shí)現(xiàn)社會(huì)認(rèn)同，匠心和情懷缺一不可。
你有創(chuàng)業(yè)夢(mèng)，我有創(chuàng)業(yè)金
在春華會(huì)上，EMBA同學(xué)們深深被蘇慶燦學(xué)長(zhǎng)的創(chuàng)業(yè)夢(mèng)想所打動(dòng)。
作為中國(guó)規(guī)模較大的眼科醫(yī)療集團(tuán)之一，華廈眼科醫(yī)院集團(tuán)已經(jīng)在國(guó)內(nèi)建立了50余家專(zhuān)業(yè)眼科醫(yī)療機(jī)構(gòu)。在第五屆全球華人眼科學(xué)術(shù)大會(huì)暨中華醫(yī)學(xué)會(huì)第二十一次眼科學(xué)術(shù)大會(huì)的會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)，華廈眼科醫(yī)院集團(tuán)正式向全球推出“華廈眼科創(chuàng)業(yè)計(jì)劃”，同期正式啟動(dòng)了用于資助和支持眼科醫(yī)生創(chuàng)業(yè)的“華廈眼科創(chuàng)業(yè)·創(chuàng)新基金”，配套金額高達(dá)10個(gè)億。
華廈雙創(chuàng)基金可以資助眼科醫(yī)生創(chuàng)辦醫(yī)院、也可以投資或共同成立眼科科技研發(fā)公司、眼科相關(guān)器械或藥品等公司。另一方面用于鼓勵(lì)醫(yī)生技術(shù)創(chuàng)新、科研啟動(dòng)及資助研發(fā)眼科新技術(shù)(包括眼科器械、專(zhuān)利發(fā)明等)。醫(yī)生可以選擇申請(qǐng)基金投資、或者以自身技術(shù)入股等形式靈活參與。凡符合條件的醫(yī)生或同行可向華廈眼科醫(yī)院集團(tuán)提出基金申請(qǐng)。
除了提供機(jī)動(dòng)靈活的“創(chuàng)業(yè)·創(chuàng)新基金”申請(qǐng)渠道，為創(chuàng)業(yè)者解決創(chuàng)業(yè)資金來(lái)源問(wèn)題外，華廈還從持股方式、股份收益、退出機(jī)制等方面為“創(chuàng)客”提供保障，降低投資風(fēng)險(xiǎn)和經(jīng)營(yíng)壓力，消除創(chuàng)業(yè)者后顧之憂(yōu)。
光明是一種信仰
春華會(huì)上，同學(xué)們聆聽(tīng)了一個(gè)關(guān)于光明的故事。
從2004年開(kāi)始，廈門(mén)眼科中心就組建了一支專(zhuān)門(mén)的公益醫(yī)療隊(duì)伍，進(jìn)社區(qū)、赴企業(yè)、入校園、到敬老院、上山下鄉(xiāng)，哪里有需要，哪里就有廈門(mén)眼科中心醫(yī)療隊(duì)的身影。接下來(lái)，廈門(mén)眼科中心醫(yī)療隊(duì)多次遠(yuǎn)赴寧夏涇源及西藏，為當(dāng)?shù)刎毨а奂不颊邔?shí)施了手術(shù)。
愛(ài)心跨越國(guó)界，慈善走出國(guó)門(mén)。廈門(mén)眼科中心白內(nèi)障醫(yī)生作為中國(guó)眼科專(zhuān)家代表多次奔赴緬甸、尼泊爾、斯里蘭卡、柬埔寨等地為當(dāng)?shù)鼗颊邔?shí)行免費(fèi)白內(nèi)障手術(shù)。
職責(zé)所在，使命必達(dá)。一個(gè)傳奇人物帶領(lǐng)一支有信仰的團(tuán)隊(duì)，抵達(dá)光明彼岸。廈大EMB中心陳守德主任在開(kāi)場(chǎng)時(shí)表示，華廈的品牌和廈大的文化有契合之處，蘇慶燦同學(xué)用使命感書(shū)寫(xiě)商界傳奇。
2017年春華會(huì)讓我們汲取信仰的力量，以執(zhí)著、大愛(ài)、誠(chéng)信之心，向著光明啟程。
春華會(huì)
春華，是時(shí)任廈門(mén)大學(xué)黨委書(shū)記楊振斌為廈大EMBA研究生2014春季班起的班名，春華會(huì)是該班同學(xué)2015年7月發(fā)起的聚會(huì)，如今已發(fā)展成跨班級(jí)、跨年段的同學(xué)會(huì)，成為連結(jié)眾多廈大EMBA校友同學(xué)的紐帶。資本、知識(shí)、智慧、經(jīng)驗(yàn)、視野、眼界、人脈、信息……匯聚于此。華廈眼科醫(yī)院集團(tuán)蘇慶燦董事長(zhǎng)是廈門(mén)大學(xué)頭一屆EMBA研究生。
人物名片
蘇慶燦，現(xiàn)任華廈眼科醫(yī)院集團(tuán)董事長(zhǎng)、香港廈門(mén)聯(lián)合總會(huì)名譽(yù)會(huì)長(zhǎng)、中國(guó)健康促進(jìn)基金會(huì)光明基金管委會(huì)副主任委員、中國(guó)醫(yī)療保健國(guó)際交流促進(jìn)會(huì)視覺(jué)健康分會(huì)名譽(yù)主委、中國(guó)民營(yíng)醫(yī)院發(fā)展聯(lián)盟副主席、中國(guó)非公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)協(xié)會(huì)健康產(chǎn)業(yè)分會(huì)副會(huì)長(zhǎng)等職務(wù)。
